第二个问题是经销商认为自己加盟了一个所谓的“大品牌”，但是这个品牌只有门窗同行才知道，普通顾客并不知道这个品牌。这样的品牌叫做渠道品牌，不是真正意义上的国民品牌。这样的话你的门店品牌的影响力很低，说白了人家不认可你的门店品牌。一个品牌在当地是否有影响力，并不完全取决于品牌本身，还取决于这个品牌经销是运营能力和管理水平。

第三个问题是产品出厂价比较高，造成这样的局面也不能完全怪品牌厂家，因为厂家要走高端路线和品牌营销，这样的话就会导致运营成本变得很高，过高的运营成本会增加到生产成本里，这样产品出厂价肯定会升高。平心而论品牌厂家的质量一般都是有保障的，服务也不错，唯一的缺点是出厂价高。经销是在平时卖货的时候也会发现，能接受高定价产品的客户数量是有限的。

面对以上所说的三个问题，作为经销商该怎么办呢？首先店里完善丰富店里的产品种类，要做到不光要有高端产品，中端产品和低端产品也要有，丰富自己店里的产品种类可以增加更多的客户购买人群。其次控制和压缩运营成本，比如适当降低门店的房租成本，还有店里聘用的人员不要太多，当然这些要根据自己实际情况来操作。最后开拓多种的获客渠道，比如线下多跑市场、渠道、小区等寻找客户，线上利用网络抖音、小红书等引流，线下线上获取更多客源，最终实现卖货的目的。