第一建议经销商找一个相对来说地段比较好，并且有自然流量的卖场，有自然流量的话可以解决你平时固定开支的问题。有的经销商觉得地段好、流量高的门店房租太贵了，于是选择了价格便宜、位置偏僻的卖场，结果平时店面没有自然流量，只能自己挖掘其他渠道的客源来卖货。这样算下来还不如选择地段好、有自然流量的卖场。

第二个建议经销商在挑选品牌厂家的时候要思考分析。挑选品牌厂家不一定非要特别高端，最重要的是贴合自己的客户群体，符合自己客户的消费定位，这一点很重要。经销商是门店的掌舵人，所以对选品的定位一定要有准确的判断，否则卖不好货。比如分析一下你面对客户都是什么样消费水平的，他们都愿意购买什么价位的产品，要做到心里有数，这样才好卖货。

第三个建议经销商选品的时候注重产品的品质和设计，把控好产品交货的周期，还有售前售后服务(安装和售后)，这也是很重要的。盲目的走低价路线是无法长久的，现在消费者看中产品的质量和外观设计了。客户只要下了单，交货的周期经销商一定要跟工厂对接好，安装和售后服务一定要尽心尽力做好，这样避免后期出现各种问题，让客户满意也是在给你养潜在的回头客。

第四个建议店面所有的人员，包括老板、销售等都要做到努力获取客户资源(线上线下渠道)，只有积累客户资源才能有订单。现在市场的行情变了，纯店面自然流量获客量是有限的。所以提倡经销商线上线下双向发力，只有获得大量的客户资源，经销商卖的货才会有更多的销售渠道。